Roberto de Paula é consultor comercial com 25 anos de experiência no mercado imobiliário, especializado em gestão comercial para construtoras, incorporadoras e imobiliárias. Com atuação no Rio de Janeiro e no norte do país, acumula um histórico extenso de implantação de processos comerciais em times resistentes à tecnologia, transformando cultura de improviso em operação estruturada e orientada por dados.
Quando Roberto entra em uma empresa, o problema raramente é falta de ferramenta.
É falta de processo.
O CRM existe, mas ninguém alimenta. Os dados estão lá, mas ninguém analisa. O funil foi configurado, mas o corretor opera por fora dele. Em construtoras, incorporadoras e imobiliárias de diferentes portes e regiões, Roberto encontra sistematicamente o mesmo quadro: time comercial funcionando no improviso, sem rotina definida e sem cultura de uso da tecnologia disponível.
No centro desse problema, quase sempre, está o corretor. A resistência a sistemas é alta, especialmente em mercados como o norte do país. O profissional quer agilidade, não mais uma ferramenta para aprender. Nesse contexto, um CRM complexo demais vira justificativa para não usar.
A escolha da ferramenta, portanto, não é detalhe. É parte da solução.
Antes de recomendar a Dommus, Roberto passou por praticamente tudo que o mercado oferece. Testou diversos CRMs imobiliários, cada um com seus limites e adequado a perfis distintos de operação. Depois desse percurso, encontrou na Dommus a melhor solução.
A Dommus foi escolhida porque equilibra o que os outros não conseguem: é prática para o corretor e completa para o gestor. Dashboard, agenda e funil acessíveis sem curva de aprendizado longa. Para um consultor que precisa implantar cultura de uso em times resistentes, isso é decisivo.
Dentro do seu trabalho de consultoria, Roberto usa a Dommus como espinha dorsal do processo comercial, integrando acompanhamento de funil, controle de performance por corretor e análise de investimento em campanhas em uma única plataforma.
Roberto não mede resultado em vendas fechadas, isso depende de variáveis que vão além do CRM. Ele mede em organização, controle e visibilidade.
Com a Dommus implantada e o time operando dentro do sistema:
A virada acontece quando o corretor para de ver o CRM como obrigação e começa a enxergar como aliado. Segundo Roberto, a Dommus encurta esse caminho porque não exige que o profissional aprenda um sistema do zero. Ele aprende fazendo, e sente o resultado rápido o suficiente para querer continuar.
“Para mim, a Dommus é a Ferrari do mercado imobiliário. Prática para o corretor, completa para o gestor.“
Roberto de Paula, Consultor Comercial
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